Каталог игровых форматов по ОТиПБ в России.
(идёт регулярное наполнение каталога)
(идёт регулярное наполнение каталога)
информация о доставке
Мы находимся в Москве.
Доставка товаров осуществляется курьерской службой по всей России.
Оказание услуг также осуществляется по всей РФ.
Доставка товаров осуществляется курьерской службой по всей России.
Оказание услуг также осуществляется по всей РФ.
Елена Козинец
+ 7 (916) 586-05-40 (ежедневно с 9ч. до 21ч. по московскому времени)
e.kozinets@safetygames360.ru
+ 7 (916) 586-05-40 (ежедневно с 9ч. до 21ч. по московскому времени)
e.kozinets@safetygames360.ru
По любым вопросам и для заказа свяжитесь с нами по телефону, почте и в соцсетях.
FLICKR CREDITS: Anka Albrecht |
Wicker Paradise| Wicker Paradise | Bonsoni.com | Bonsoni.com | Bonsoni.com | leica_camera
Wicker Paradise| Wicker Paradise | Bonsoni.com | Bonsoni.com | Bonsoni.com | leica_camera
Фотографии и тексты использованы для демонстрации возможностей шаблона сайта, пожалуйста, не используйте их в коммерческих целях.
Организационный покер
Автор-разработчик игры: Industry Consulting Ecopsy
«ЭКОПСИ Консалтинг»
Длительность игры: 60 – 120 минут
Количество игроков: от 20 до 100 человек.
Цель:
Начать разговор о Культуре правды, сформировать на предприятии
культуру открытости и доверия.
Проблемные вопросы:
От культуры правды к культуре доверия
Говорят ли ваши сотрудники правду? Узнает ли руководство
вовремя о тех ошибках, которые сотрудники могут скрыть?
Насколько высока дистанция власти в вашей организации? Могут ли
сотрудники открыто обсуждать проблемы с руководством?
Если эти проблемы остры, то перед вами стоит задача формирования
Культуры правды и доверия.
Описание игры:
1. Формирование команд и знакомство с Инструкцией
2. Соревнование команд (7 основных раундов + 2 дополнительных)
3. Рефлексия
Результат:
Игра позволит проблематизировать сотрудников и начат дискуссию о
причинах вранья и путях формирования доверия.
Игра моделирует ситуацию вранья и недоверия и показывает к каким
«взрывам» это ведет; в процессе игры азарт вранья сменяется отрезвляющим разочарованием; по итогам модерируется глубокий и инсайтный для участников разговор о правде и лжи.
Формат:
Игра может быть использована как отдельное событие для начала разговора о механизмах доверия. Также игра может быть встроена в развивающие мероприятия (сессии, тренинги), которые посвящены темам вранья и доверия.
«ЭКОПСИ Консалтинг»
Длительность игры: 60 – 120 минут
Количество игроков: от 20 до 100 человек.
Цель:
Начать разговор о Культуре правды, сформировать на предприятии
культуру открытости и доверия.
Проблемные вопросы:
От культуры правды к культуре доверия
Говорят ли ваши сотрудники правду? Узнает ли руководство
вовремя о тех ошибках, которые сотрудники могут скрыть?
Насколько высока дистанция власти в вашей организации? Могут ли
сотрудники открыто обсуждать проблемы с руководством?
Если эти проблемы остры, то перед вами стоит задача формирования
Культуры правды и доверия.
Описание игры:
1. Формирование команд и знакомство с Инструкцией
2. Соревнование команд (7 основных раундов + 2 дополнительных)
3. Рефлексия
Результат:
Игра позволит проблематизировать сотрудников и начат дискуссию о
причинах вранья и путях формирования доверия.
Игра моделирует ситуацию вранья и недоверия и показывает к каким
«взрывам» это ведет; в процессе игры азарт вранья сменяется отрезвляющим разочарованием; по итогам модерируется глубокий и инсайтный для участников разговор о правде и лжи.
Формат:
Игра может быть использована как отдельное событие для начала разговора о механизмах доверия. Также игра может быть встроена в развивающие мероприятия (сессии, тренинги), которые посвящены темам вранья и доверия.
