Автор-разработчик игры: Industry Consulting Ecopsy «ЭКОПСИ Консалтинг»
Длительность игры: 60 – 120 минут
Количество игроков: от 20 до 100 человек.
Цель: Начать разговор о Культуре правды, сформировать на предприятии культуру открытости и доверия.
Проблемные вопросы: От культуры правды к культуре доверия Говорят ли ваши сотрудники правду? Узнает ли руководство вовремя о тех ошибках, которые сотрудники могут скрыть? Насколько высока дистанция власти в вашей организации? Могут ли сотрудники открыто обсуждать проблемы с руководством? Если эти проблемы остры, то перед вами стоит задача формирования Культуры правды и доверия.
Описание игры: 1. Формирование команд и знакомство с Инструкцией 2. Соревнование команд (7 основных раундов + 2 дополнительных) 3. Рефлексия
Результат: Игра позволит проблематизировать сотрудников и начат дискуссию о причинах вранья и путях формирования доверия. Игра моделирует ситуацию вранья и недоверия и показывает к каким «взрывам» это ведет; в процессе игры азарт вранья сменяется отрезвляющим разочарованием; по итогам модерируется глубокий и инсайтный для участников разговор о правде и лжи.
Формат: Игра может быть использована как отдельное событие для начала разговора о механизмах доверия. Также игра может быть встроена в развивающие мероприятия (сессии, тренинги), которые посвящены темам вранья и доверия.